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        <title>Golem.de - IT-Führung</title>
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        <title>Nach Rücktritt von Tim Cook: Die Herausforderungen des John Apple</title>
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        <description>Der neue Apple-CEO John Ternus kennt sich zwar mit Hardware aus, aber Software, KI und Personal könnten ihn vor große Aufgaben stellen. (&lt;a href=&quot;https://www.golem.de/specials/apple/&quot;&gt;Apple&lt;/a&gt;, &lt;a href=&quot;https://www.golem.de/specials/wirtschaft/&quot;&gt;Wirtschaft&lt;/a&gt;) &lt;img src=&quot;https://cpx.golem.de/cpx.php?class=17&amp;amp;aid=207868&amp;amp;page=1&amp;amp;ts=1776859202&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;1&quot; height=&quot;1&quot; /&gt;</description>
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        <title>Gartner-Umfrage: Nur unter 30 Prozent der KI-Projekte erreichen ihre Ziele</title>
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        <description>Gartner hat nachgefragt, warum KI-Projekte in Unternehmen scheitern. Selbstheilende Infrastruktur und agentengesteuertes Workflow-Management machen die meisten Probleme. (&lt;a href=&quot;https://www.golem.de/specials/ki/&quot;&gt;KI&lt;/a&gt;, &lt;a href=&quot;https://www.golem.de/specials/gartner/&quot;&gt;Gartner&lt;/a&gt;) &lt;img src=&quot;https://cpx.golem.de/cpx.php?class=17&amp;amp;aid=207342&amp;amp;page=1&amp;amp;ts=1775653862&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;1&quot; height=&quot;1&quot; /&gt;</description>
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        <title>Gartner: Wie KI das C-Level-Management entwertet</title>
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        <description>Die IT-Branche gibt ein Vermögen für C-Level-Manager aus. Mit KI werden deren Entscheidungen schneller und besser. Zeit, um dort endlich abzuspecken. (&lt;a href=&quot;https://www.golem.de/specials/it-jobs/&quot;&gt;Arbeit&lt;/a&gt;, &lt;a href=&quot;https://www.golem.de/specials/ki/&quot;&gt;KI&lt;/a&gt;) &lt;img src=&quot;https://cpx.golem.de/cpx.php?class=17&amp;amp;aid=207029&amp;amp;page=1&amp;amp;ts=1774633681&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;1&quot; height=&quot;1&quot; /&gt;</description>
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        <title>Führung: &quot;Unsere Leute wollen nicht micromanaged werden&quot;</title>
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        <description>Die Gewinner unserer Arbeitgeberstudie im Bereich Führungskultur erklären die Grundlagen ihres Führungsstils. (&lt;a href=&quot;https://www.golem.de/specials/it-fuehrung/&quot;&gt;IT-Führung&lt;/a&gt;, &lt;a href=&quot;https://www.golem.de/specials/wirtschaft/&quot;&gt;Wirtschaft&lt;/a&gt;) &lt;img src=&quot;https://cpx.golem.de/cpx.php?class=17&amp;amp;aid=206466&amp;amp;page=1&amp;amp;ts=1773671402&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;1&quot; height=&quot;1&quot; /&gt;</description>
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        <title>Arbeitswelt: KI-Nutzung führt bei Angestellten zu Brain Fry</title>
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        <description>Eine Studie zeigt: Die ständige Interaktion mit KI-Tools überlastet viele Angestellte. Das führt zu Fehlern und Kündigungsabsichten. (&lt;a href=&quot;https://www.golem.de/specials/ki/&quot;&gt;KI&lt;/a&gt;, &lt;a href=&quot;https://www.golem.de/specials/studie/&quot;&gt;Studien&lt;/a&gt;) &lt;img src=&quot;https://cpx.golem.de/cpx.php?class=17&amp;amp;aid=206234&amp;amp;page=1&amp;amp;ts=1773042541&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;1&quot; height=&quot;1&quot; /&gt;</description>
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        <title>(g+) IT-Strategie: Warum KI, Cloud und Security keine Strategie sind</title>
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        <description>Viele vermeintliche IT-Strategien 2026 sind in Wahrheit Trendlisten ohne messbare Wirkung. Strategie bedeutet priorisieren, messen und Nein sagen. (&lt;a href=&quot;https://www.golem.de/specials/it-fuehrung/&quot;&gt;IT-Führung&lt;/a&gt;, &lt;a href=&quot;https://www.golem.de/specials/wirtschaft/&quot;&gt;Wirtschaft&lt;/a&gt;) &lt;img src=&quot;https://cpx.golem.de/cpx.php?class=17&amp;amp;aid=204868&amp;amp;page=1&amp;amp;ts=1770035402&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;1&quot; height=&quot;1&quot; /&gt;</description>
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        <title>(g+) IT-Teamführung: So geht Delegieren!</title>
        <link>https://www.golem.de/news/it-teamfuehrung-so-geht-delegieren-2601-204398.html</link>
        <description>Frisch aufgestiegenen Führungskräften fällt es oft besonders schwer, Aufgaben zu übertragen. Wir zeigen, wie es ohne Trennungsschmerz geht. (&lt;a href=&quot;https://www.golem.de/specials/it-jobs/&quot;&gt;Arbeit&lt;/a&gt;, &lt;a href=&quot;https://www.golem.de/specials/wirtschaft/&quot;&gt;Wirtschaft&lt;/a&gt;) &lt;img src=&quot;https://cpx.golem.de/cpx.php?class=17&amp;amp;aid=204398&amp;amp;page=1&amp;amp;ts=1768912201&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;1&quot; height=&quot;1&quot; /&gt;</description>
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        <content:encoded><![CDATA[<img src="https://www.golem.de/2601/204398-556457-556455_rc.jpg" width="416" height="234" vspace="3" hspace="8" align="left">Frisch aufgestiegenen Führungskräften fällt es oft besonders schwer, Aufgaben zu übertragen. Wir zeigen, wie es ohne Trennungsschmerz geht. (<a href="https://www.golem.de/specials/it-jobs/">Arbeit</a>, <a href="https://www.golem.de/specials/wirtschaft/">Wirtschaft</a>) <img src="https://cpx.golem.de/cpx.php?class=17&amp;aid=204398&amp;page=1&amp;ts=1768912201" alt="" width="1" height="1" />]]></content:encoded>
    </item>
    <item rdf:about="https://www.golem.de/news/unternehmen-logitech-wuerde-ki-zum-vorstandsmitglied-ernennen-2510-201264.html">
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        <title>Unternehmen: Logitech würde KI zum Vorstandsmitglied ernennen</title>
        <link>https://www.golem.de/news/unternehmen-logitech-wuerde-ki-zum-vorstandsmitglied-ernennen-2510-201264.html</link>
        <description>Logitech ist offen für die Idee, eine künstliche Intelligenz mit in den Vorstand des Unternehmens aufzunehmen. (&lt;a href=&quot;https://www.golem.de/specials/ki/&quot;&gt;KI&lt;/a&gt;, &lt;a href=&quot;https://www.golem.de/specials/logitech/&quot;&gt;Logitech&lt;/a&gt;) &lt;img src=&quot;https://cpx.golem.de/cpx.php?class=17&amp;amp;aid=201264&amp;amp;page=1&amp;amp;ts=1760679962&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;1&quot; height=&quot;1&quot; /&gt;</description>
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        <content:encoded><![CDATA[<img src="https://www.golem.de/2510/201264-540583-540581_rc.jpg" width="416" height="234" vspace="3" hspace="8" align="left">Logitech ist offen für die Idee, eine künstliche Intelligenz mit in den Vorstand des Unternehmens aufzunehmen. (<a href="https://www.golem.de/specials/ki/">KI</a>, <a href="https://www.golem.de/specials/logitech/">Logitech</a>) <img src="https://cpx.golem.de/cpx.php?class=17&amp;aid=201264&amp;page=1&amp;ts=1760679962" alt="" width="1" height="1" />]]></content:encoded>
    </item>
    <item rdf:about="https://www.golem.de/news/karriere-warum-man-keine-fuehrungskraft-sein-muss-um-gut-zu-fuehren-2510-200271.html">
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        <title>(g+) Karriere: Warum man keine Führungskraft sein muss, um gut zu führen</title>
        <link>https://www.golem.de/news/karriere-warum-man-keine-fuehrungskraft-sein-muss-um-gut-zu-fuehren-2510-200271.html</link>
        <description>Von der Ausbildung über den Vorstand zurück zum Fachexperten - und zufriedener denn je: Was ich in 25 Jahren über IT-Führung gelernt habe. (&lt;a href=&quot;https://www.golem.de/specials/it-fuehrung/&quot;&gt;IT-Führung&lt;/a&gt;, &lt;a href=&quot;https://www.golem.de/specials/wirtschaft/&quot;&gt;Wirtschaft&lt;/a&gt;) &lt;img src=&quot;https://cpx.golem.de/cpx.php?class=17&amp;amp;aid=200271&amp;amp;page=1&amp;amp;ts=1760355002&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;1&quot; height=&quot;1&quot; /&gt;</description>
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    </item>
    <item rdf:about="https://www.golem.de/news/michelle-johnston-holthaus-langjaehrige-managerin-verlaesst-intel-2509-199926.html">
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        <title>Michelle Johnston Holthaus: Langjährige Managerin verlässt Intel</title>
        <link>https://www.golem.de/news/michelle-johnston-holthaus-langjaehrige-managerin-verlaesst-intel-2509-199926.html</link>
        <description>Der Einfluss von Intels alter Führungsriege schwindet, eine weitere altgediente Managerin verlässt das Unternehmen. Konflikte mit dem neuen CEO könnten der Grund sein. (&lt;a href=&quot;https://www.golem.de/specials/intel/&quot;&gt;Intel&lt;/a&gt;, &lt;a href=&quot;https://www.golem.de/specials/pat-gelsinger/&quot;&gt;Pat Gelsinger&lt;/a&gt;) &lt;img src=&quot;https://cpx.golem.de/cpx.php?class=17&amp;amp;aid=199926&amp;amp;page=1&amp;amp;ts=1757429761&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;1&quot; height=&quot;1&quot; /&gt;</description>
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    </item>
    <item rdf:about="https://www.golem.de/news/psychische-probleme-im-job-liebe-vorgesetzte-mir-geht-s-nicht-gut-2507-197924.html">
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        <title>(g+) Psychische Probleme im Job: Liebe Vorgesetzte, mir geht's nicht gut ...</title>
        <link>https://www.golem.de/news/psychische-probleme-im-job-liebe-vorgesetzte-mir-geht-s-nicht-gut-2507-197924.html</link>
        <description>Wie kann man im Unternehmen eine Kultur pflegen, die es Mitarbeitern ermöglicht, über psychische Probleme zu sprechen? (&lt;a href=&quot;https://www.golem.de/specials/it-jobs/&quot;&gt;Arbeit&lt;/a&gt;, &lt;a href=&quot;https://www.golem.de/specials/wirtschaft/&quot;&gt;Wirtschaft&lt;/a&gt;) &lt;img src=&quot;https://cpx.golem.de/cpx.php?class=17&amp;amp;aid=197924&amp;amp;page=1&amp;amp;ts=1752228362&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;1&quot; height=&quot;1&quot; /&gt;</description>
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    </item>
    <item rdf:about="https://www.golem.de/news/gute-bewerbungsgespraeche-fuehren-so-bereiten-manager-interviews-professionell-vor-2504-195076.html">
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        <title>(g+) Gute Bewerbungsgespräche führen: So bereiten Manager Interviews professionell vor</title>
        <link>https://www.golem.de/news/gute-bewerbungsgespraeche-fuehren-so-bereiten-manager-interviews-professionell-vor-2504-195076.html</link>
        <description>Manager und Recruiter vertrauen bei Bewerbungsgesprächen oft auf ihr Bauchgefühl. Besser sollten sie eine Struktur und Standards dafür entwickeln. (&lt;a href=&quot;https://www.golem.de/specials/it-fuehrung/&quot;&gt;IT-Führung&lt;/a&gt;, &lt;a href=&quot;https://www.golem.de/specials/wirtschaft/&quot;&gt;Wirtschaft&lt;/a&gt;) &lt;img src=&quot;https://cpx.golem.de/cpx.php?class=17&amp;amp;aid=195076&amp;amp;page=1&amp;amp;ts=1744025402&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;1&quot; height=&quot;1&quot; /&gt;</description>
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        <content:encoded><![CDATA[<img src="https://www.golem.de/2504/195076-504359-504357_rc.jpg" width="416" height="234" vspace="3" hspace="8" align="left">Manager und Recruiter vertrauen bei Bewerbungsgesprächen oft auf ihr Bauchgefühl. Besser sollten sie eine Struktur und Standards dafür entwickeln. (<a href="https://www.golem.de/specials/it-fuehrung/">IT-Führung</a>, <a href="https://www.golem.de/specials/wirtschaft/">Wirtschaft</a>) <img src="https://cpx.golem.de/cpx.php?class=17&amp;aid=195076&amp;page=1&amp;ts=1744025402" alt="" width="1" height="1" />]]></content:encoded>
    </item>
    <item rdf:about="https://www.golem.de/news/gute-unternehmenskultur-entscheidungen-trifft-wer-ahnung-hat-2504-194386.html">
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        <title>(g+) Gute Unternehmenskultur: Entscheidungen trifft, wer Ahnung hat</title>
        <link>https://www.golem.de/news/gute-unternehmenskultur-entscheidungen-trifft-wer-ahnung-hat-2504-194386.html</link>
        <description>Viele reden darüber, aber nur wenige setzen sie aktiv um. Wir haben mit der Qvest Digital AG darüber gesprochen, wie eine gute Unternehmenskultur gelingen kann. (&lt;a href=&quot;https://www.golem.de/specials/it-fuehrung/&quot;&gt;IT-Führung&lt;/a&gt;, &lt;a href=&quot;https://www.golem.de/specials/wirtschaft/&quot;&gt;Wirtschaft&lt;/a&gt;) &lt;img src=&quot;https://cpx.golem.de/cpx.php?class=17&amp;amp;aid=194386&amp;amp;page=1&amp;amp;ts=1744020842&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;1&quot; height=&quot;1&quot; /&gt;</description>
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    </item>
    <item rdf:about="https://www.golem.de/news/arbeit-was-zeichnet-einen-guten-fuehrungsstil-in-unternehmen-aus-2503-193916.html">
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        <title>(g+) Arbeit: Was zeichnet einen guten Führungsstil in Unternehmen aus?</title>
        <link>https://www.golem.de/news/arbeit-was-zeichnet-einen-guten-fuehrungsstil-in-unternehmen-aus-2503-193916.html</link>
        <description>Wo Wertschätzung mehr als eine Floskel ist: In der IT-Firma Sedevo herrscht laut unserer Umfrage ein besonders guter Führungsstil. Wir haben nachgefragt. (&lt;a href=&quot;https://www.golem.de/specials/it-fuehrung/&quot;&gt;IT-Führung&lt;/a&gt;, &lt;a href=&quot;https://www.golem.de/specials/wirtschaft/&quot;&gt;Wirtschaft&lt;/a&gt;) &lt;img src=&quot;https://cpx.golem.de/cpx.php?class=17&amp;amp;aid=193916&amp;amp;page=1&amp;amp;ts=1741163282&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;1&quot; height=&quot;1&quot; /&gt;</description>
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        <content:encoded><![CDATA[<img src="https://www.golem.de/2503/193916-497623-497621_rc.jpg" width="416" height="234" vspace="3" hspace="8" align="left">Wo Wertschätzung mehr als eine Floskel ist: In der IT-Firma Sedevo herrscht laut unserer Umfrage ein besonders guter Führungsstil. Wir haben nachgefragt. (<a href="https://www.golem.de/specials/it-fuehrung/">IT-Führung</a>, <a href="https://www.golem.de/specials/wirtschaft/">Wirtschaft</a>) <img src="https://cpx.golem.de/cpx.php?class=17&amp;aid=193916&amp;page=1&amp;ts=1741163282" alt="" width="1" height="1" />]]></content:encoded>
    </item>
    <item rdf:about="https://www.golem.de/news/karriere-vom-entwickler-zur-fuehrungskraft-und-zurueck-2410-189391.html">
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        <title>(g+) Karriere: Vom Entwickler zur Führungskraft - und zurück</title>
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        <description>Gute Vorsätze, steile Lernkurven, großer Frust - und eine Entscheidung: Wie ich Chef wurde und warum ich es nicht geblieben bin. (&lt;a href=&quot;https://www.golem.de/specials/it-fuehrung/&quot;&gt;IT-Führung&lt;/a&gt;, &lt;a href=&quot;https://www.golem.de/specials/softwareentwicklung/&quot;&gt;Softwareentwicklung&lt;/a&gt;) &lt;img src=&quot;https://cpx.golem.de/cpx.php?class=17&amp;amp;aid=189391&amp;amp;page=1&amp;amp;ts=1729247402&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;1&quot; height=&quot;1&quot; /&gt;</description>
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    </item>
    <item rdf:about="https://www.golem.de/news/sap-mitgruender-plattner-softwarenentwickler-sollten-nicht-im-homeoffice-sitzen-2410-189805.html">
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        <title>SAP-Mitgründer Plattner: Softwareentwickler sollten nicht im Homeoffice sitzen</title>
        <link>https://www.golem.de/news/sap-mitgruender-plattner-softwarenentwickler-sollten-nicht-im-homeoffice-sitzen-2410-189805.html</link>
        <description>SAP-Gründer Hasso Plattner meint, dass Entwicklerteams beim Codeschreiben zusammensitzen müssten. Videokonferenzen reichten nicht. (&lt;a href=&quot;https://www.golem.de/specials/homeoffice/&quot;&gt;Homeoffice&lt;/a&gt;, &lt;a href=&quot;https://www.golem.de/specials/sap/&quot;&gt;SAP&lt;/a&gt;) &lt;img src=&quot;https://cpx.golem.de/cpx.php?class=17&amp;amp;aid=189805&amp;amp;page=1&amp;amp;ts=1728902402&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;1&quot; height=&quot;1&quot; /&gt;</description>
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    </item>
    <item rdf:about="https://www.golem.de/news/arbeit-keine-spitzengehaelter-fuer-it-manager-im-oeffentlichen-dienst-2408-188385.html">
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        <title>Arbeit: Keine Spitzengehälter für IT-Manager in öffentlichen Firmen</title>
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        <description>Öffentliche Unternehmen geben kaum Gehaltsdaten preis. Eine Studie deutet darauf hin, dass im Bereich IT/Digitalisierung eher mittlere Gehälter gezahlt werden. (&lt;a href=&quot;https://www.golem.de/specials/gehalt/&quot;&gt;Gehalt&lt;/a&gt;, &lt;a href=&quot;https://www.golem.de/specials/studie/&quot;&gt;Studien&lt;/a&gt;) &lt;img src=&quot;https://cpx.golem.de/cpx.php?class=17&amp;amp;aid=188385&amp;amp;page=1&amp;amp;ts=1724658302&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;1&quot; height=&quot;1&quot; /&gt;</description>
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    </item>
    <item rdf:about="https://www.golem.de/news/studie-ueber-cybersicherheit-deutsche-fuehrungskraefte-ueberschaetzen-ihre-kompetenz-2405-185497.html">
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        <title>Studie über Cybersicherheit: Deutsche Führungskräfte überschätzen ihre Kompetenz</title>
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        <description>Einer neuen Studie zufolge hat das Thema Cybersicherheit bei deutschen Führungskräften einen hohen Stellenwert. In einigen Punkten sind sich Manager und CISOs allerdings uneinig. (&lt;a href=&quot;https://www.golem.de/specials/security/&quot;&gt;Security&lt;/a&gt;, &lt;a href=&quot;https://www.golem.de/specials/studie/&quot;&gt;Studien&lt;/a&gt;) &lt;img src=&quot;https://cpx.golem.de/cpx.php?class=17&amp;amp;aid=185497&amp;amp;page=1&amp;amp;ts=1716893102&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;1&quot; height=&quot;1&quot; /&gt;</description>
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        <content:encoded><![CDATA[<img src="https://www.golem.de/2405/185497-448152-448150_rc.jpg" width="416" height="234" vspace="3" hspace="8" align="left">Einer neuen Studie zufolge hat das Thema Cybersicherheit bei deutschen Führungskräften einen hohen Stellenwert. In einigen Punkten sind sich Manager und CISOs allerdings uneinig. (<a href="https://www.golem.de/specials/security/">Security</a>, <a href="https://www.golem.de/specials/studie/">Studien</a>) <img src="https://cpx.golem.de/cpx.php?class=17&amp;aid=185497&amp;page=1&amp;ts=1716893102" alt="" width="1" height="1" />]]></content:encoded>
    </item>
    <item rdf:about="https://www.golem.de/news/mandiant-hacker-erpressen-fuehrungskraefte-ueber-rufnummern-ihrer-kinder-2405-184980.html">
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        <title>Mandiant: Hacker erpressen Führungskräfte über Rufnummern ihrer Kinder</title>
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        <description>So manch einem Hacker ist jedes Mittel recht, um Lösegelder zu kassieren. Laut Mandiant finden dafür inzwischen sogar SIM-Swapping-Angriffe auf Kinder statt. (&lt;a href=&quot;https://www.golem.de/specials/cybercrime/&quot;&gt;Cybercrime&lt;/a&gt;, &lt;a href=&quot;https://www.golem.de/specials/google/&quot;&gt;Google&lt;/a&gt;) &lt;img src=&quot;https://cpx.golem.de/cpx.php?class=17&amp;amp;aid=184980&amp;amp;page=1&amp;amp;ts=1715332502&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;1&quot; height=&quot;1&quot; /&gt;</description>
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        <content:encoded><![CDATA[<img src="https://www.golem.de/2405/184980-446368-446366_rc.jpg" width="416" height="234" vspace="3" hspace="8" align="left">So manch einem Hacker ist jedes Mittel recht, um Lösegelder zu kassieren. Laut Mandiant finden dafür inzwischen sogar SIM-Swapping-Angriffe auf Kinder statt. (<a href="https://www.golem.de/specials/cybercrime/">Cybercrime</a>, <a href="https://www.golem.de/specials/google/">Google</a>) <img src="https://cpx.golem.de/cpx.php?class=17&amp;aid=184980&amp;page=1&amp;ts=1715332502" alt="" width="1" height="1" />]]></content:encoded>
    </item>
    <item rdf:about="https://www.golem.de/news/teamfuehrung-nichts-wie-weg-2405-184901.html">
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        <title>(g+) Teamführung: Nichts wie weg!</title>
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        <description> Ein guter Ratschlag hier, ein paar harte Worte da - dann funktioniert das schon mit der Teamarbeit - oder? (&lt;a href=&quot;https://www.golem.de/specials/ploetzlichfuehrungskraft/&quot;&gt;Plötzlich Führungskraft&lt;/a&gt;, &lt;a href=&quot;https://www.golem.de/specials/wirtschaft/&quot;&gt;Wirtschaft&lt;/a&gt;) &lt;img src=&quot;https://cpx.golem.de/cpx.php?class=17&amp;amp;aid=184901&amp;amp;page=1&amp;amp;ts=1715241601&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;1&quot; height=&quot;1&quot; /&gt;</description>
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        <content:encoded><![CDATA[<img src="https://www.golem.de/2405/184901-444523-444521_rc.jpg" width="416" height="234" vspace="3" hspace="8" align="left"> Ein guter Ratschlag hier, ein paar harte Worte da - dann funktioniert das schon mit der Teamarbeit - oder? (<a href="https://www.golem.de/specials/ploetzlichfuehrungskraft/">Plötzlich Führungskraft</a>, <a href="https://www.golem.de/specials/wirtschaft/">Wirtschaft</a>) <img src="https://cpx.golem.de/cpx.php?class=17&amp;aid=184901&amp;page=1&amp;ts=1715241601" alt="" width="1" height="1" />]]></content:encoded>
    </item>
    <item rdf:about="https://www.golem.de/news/projektmanagement-qualitaetssicherung-ist-nicht-die-aufgabe-der-kunden-2405-184452.html">
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        <title>(g+) Projektmanagement: Qualitätssicherung ist nicht die Aufgabe der Kunden</title>
        <link>https://www.golem.de/news/projektmanagement-qualitaetssicherung-ist-nicht-die-aufgabe-der-kunden-2405-184452.html</link>
        <description>&quot;Es sollte doch alles passen, oder?&quot; Mit Konjunktiven dürfen sich IT-Projektmanager beim Thema Qualität nicht zufriedengeben. Sie tragen die Verantwortung. (&lt;a href=&quot;https://www.golem.de/specials/projektmanagement/&quot;&gt;Projektmanagement&lt;/a&gt;, &lt;a href=&quot;https://www.golem.de/specials/wirtschaft/&quot;&gt;Wirtschaft&lt;/a&gt;) &lt;img src=&quot;https://cpx.golem.de/cpx.php?class=17&amp;amp;aid=184452&amp;amp;page=1&amp;amp;ts=1715076002&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;1&quot; height=&quot;1&quot; /&gt;</description>
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        <content:encoded><![CDATA[<img src="https://www.golem.de/2405/184452-441803-441801_rc.jpg" width="416" height="234" vspace="3" hspace="8" align="left">"Es sollte doch alles passen, oder?" Mit Konjunktiven dürfen sich IT-Projektmanager beim Thema Qualität nicht zufriedengeben. Sie tragen die Verantwortung. (<a href="https://www.golem.de/specials/projektmanagement/">Projektmanagement</a>, <a href="https://www.golem.de/specials/wirtschaft/">Wirtschaft</a>) <img src="https://cpx.golem.de/cpx.php?class=17&amp;aid=184452&amp;page=1&amp;ts=1715076002" alt="" width="1" height="1" />]]></content:encoded>
    </item>
    <item rdf:about="https://www.golem.de/news/unterschaetzte-wertschaetzung-nicht-geschimpft-ist-nicht-gelobt-genug-2405-184433.html">
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        <title>(g+) Unterschätzte Wertschätzung: Nicht geschimpft ist nicht gelobt genug</title>
        <link>https://www.golem.de/news/unterschaetzte-wertschaetzung-nicht-geschimpft-ist-nicht-gelobt-genug-2405-184433.html</link>
        <description>Viele IT-Profis stehen kurz vor dem Burn-out oder haben innerlich gekündigt. Mangelnde Wertschätzung ist oft die Ursache. Wie können Führungskräfte gegensteuern? (&lt;a href=&quot;https://www.golem.de/specials/it-fuehrung/&quot;&gt;IT-Führung&lt;/a&gt;, &lt;a href=&quot;https://www.golem.de/specials/wirtschaft/&quot;&gt;Wirtschaft&lt;/a&gt;) &lt;img src=&quot;https://cpx.golem.de/cpx.php?class=17&amp;amp;aid=184433&amp;amp;page=1&amp;amp;ts=1714550402&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;1&quot; height=&quot;1&quot; /&gt;</description>
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        <content:encoded><![CDATA[<img src="https://www.golem.de/2405/184433-441682-441680_rc.jpg" width="416" height="234" vspace="3" hspace="8" align="left">Viele IT-Profis stehen kurz vor dem Burn-out oder haben innerlich gekündigt. Mangelnde Wertschätzung ist oft die Ursache. Wie können Führungskräfte gegensteuern? (<a href="https://www.golem.de/specials/it-fuehrung/">IT-Führung</a>, <a href="https://www.golem.de/specials/wirtschaft/">Wirtschaft</a>) <img src="https://cpx.golem.de/cpx.php?class=17&amp;aid=184433&amp;page=1&amp;ts=1714550402" alt="" width="1" height="1" />]]></content:encoded>
    </item>
    <item rdf:about="https://www.golem.de/news/teamfuehrung-methodenkoffer-fuer-engineering-manager-2404-184434.html">
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        <title>(g+) Teamführung: Methodenkoffer für Engineering Manager</title>
        <link>https://www.golem.de/news/teamfuehrung-methodenkoffer-fuer-engineering-manager-2404-184434.html</link>
        <description> Ein Team zu führen, ist für viele neue Engineering Manager extrem herausfordernd. Mit diesen einfachen Methoden können sie ihr Team aber schnell für sich gewinnen. (&lt;a href=&quot;https://www.golem.de/specials/it-fuehrung/&quot;&gt;IT-Führung&lt;/a&gt;, &lt;a href=&quot;https://www.golem.de/specials/wirtschaft/&quot;&gt;Wirtschaft&lt;/a&gt;) &lt;img src=&quot;https://cpx.golem.de/cpx.php?class=17&amp;amp;aid=184434&amp;amp;page=1&amp;amp;ts=1713866407&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;1&quot; height=&quot;1&quot; /&gt;</description>
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        <content:encoded><![CDATA[<img src="https://www.golem.de/2404/184434-441705-441703_rc.jpg" width="416" height="234" vspace="3" hspace="8" align="left"> Ein Team zu führen, ist für viele neue Engineering Manager extrem herausfordernd. Mit diesen einfachen Methoden können sie ihr Team aber schnell für sich gewinnen. (<a href="https://www.golem.de/specials/it-fuehrung/">IT-Führung</a>, <a href="https://www.golem.de/specials/wirtschaft/">Wirtschaft</a>) <img src="https://cpx.golem.de/cpx.php?class=17&amp;aid=184434&amp;page=1&amp;ts=1713866407" alt="" width="1" height="1" />]]></content:encoded>
    </item>
    <item rdf:about="https://www.golem.de/news/teamfuehrung-ins-silo-der-anderen-gucken-2404-184201.html">
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        <dc:creator>Golem.de</dc:creator>
        <title>(g+) Teamführung: Ins Silo der anderen gucken</title>
        <link>https://www.golem.de/news/teamfuehrung-ins-silo-der-anderen-gucken-2404-184201.html</link>
        <description> Wenn Entwickler Engineering Manager werden, müssen sie plötzlich Strategien entwickeln - keine leichte Sache. Was auf jeden Fall hilft: einander fremde Teams zusammenzubringen. (&lt;a href=&quot;https://www.golem.de/specials/it-jobs/&quot;&gt;Arbeit&lt;/a&gt;, &lt;a href=&quot;https://www.golem.de/specials/wirtschaft/&quot;&gt;Wirtschaft&lt;/a&gt;) &lt;img src=&quot;https://cpx.golem.de/cpx.php?class=17&amp;amp;aid=184201&amp;amp;page=1&amp;amp;ts=1713348002&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;1&quot; height=&quot;1&quot; /&gt;</description>
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        <content:encoded><![CDATA[<img src="https://www.golem.de/2404/184201-443545-443543_rc.jpg" width="416" height="234" vspace="3" hspace="8" align="left"> Wenn Entwickler Engineering Manager werden, müssen sie plötzlich Strategien entwickeln - keine leichte Sache. Was auf jeden Fall hilft: einander fremde Teams zusammenzubringen. (<a href="https://www.golem.de/specials/it-jobs/">Arbeit</a>, <a href="https://www.golem.de/specials/wirtschaft/">Wirtschaft</a>) <img src="https://cpx.golem.de/cpx.php?class=17&amp;aid=184201&amp;page=1&amp;ts=1713348002" alt="" width="1" height="1" />]]></content:encoded>
    </item>
    <item rdf:about="https://www.golem.de/news/teamfuehrung-so-werden-engineering-manager-zu-strategie-experten-2403-182459.html">
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        <title>(g+) Teamführung: So werden Engineering Manager zu Strategie-Experten</title>
        <link>https://www.golem.de/news/teamfuehrung-so-werden-engineering-manager-zu-strategie-experten-2403-182459.html</link>
        <description>
Engineering Manager sind keine Produktmanager, sie sollten vor allem gute Führungskräfte sein. Warum sie sich dennoch mit Produkt- und Geschäftsstrategien auskennen sollten und wie das geht. (&lt;a href=&quot;https://www.golem.de/specials/it-jobs/&quot;&gt;Arbeit&lt;/a&gt;, &lt;a href=&quot;https://www.golem.de/specials/wirtschaft/&quot;&gt;Wirtschaft&lt;/a&gt;) &lt;img src=&quot;https://cpx.golem.de/cpx.php?class=17&amp;amp;aid=182459&amp;amp;page=1&amp;amp;ts=1711019102&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;1&quot; height=&quot;1&quot; /&gt;</description>
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        <content:encoded><![CDATA[<img src="https://www.golem.de/2403/182459-429901-429899_rc.jpg" width="416" height="234" vspace="3" hspace="8" align="left">
Engineering Manager sind keine Produktmanager, sie sollten vor allem gute Führungskräfte sein. Warum sie sich dennoch mit Produkt- und Geschäftsstrategien auskennen sollten und wie das geht. (<a href="https://www.golem.de/specials/it-jobs/">Arbeit</a>, <a href="https://www.golem.de/specials/wirtschaft/">Wirtschaft</a>) <img src="https://cpx.golem.de/cpx.php?class=17&amp;aid=182459&amp;page=1&amp;ts=1711019102" alt="" width="1" height="1" />]]></content:encoded>
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    <item rdf:about="https://www.golem.de/news/mitarbeiterfuehrung-in-der-it-so-setzt-man-die-richtigen-ziele-fuers-team-2403-181393.html">
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        <title>(g+) Mitarbeiterführung in der IT: So setzt man die richtigen Ziele fürs Team</title>
        <link>https://www.golem.de/news/mitarbeiterfuehrung-in-der-it-so-setzt-man-die-richtigen-ziele-fuers-team-2403-181393.html</link>
        <description>Ziele zu vereinbaren, ist gar nicht so einfach. Spitzenmitarbeiter brauchen andere Ziele als Mid-Level und Low Performer - und dann soll auch noch alles mit den Firmenzielen zusammenpassen. (&lt;a href=&quot;https://www.golem.de/specials/it-jobs/&quot;&gt;Arbeit&lt;/a&gt;, &lt;a href=&quot;https://www.golem.de/specials/wirtschaft/&quot;&gt;Wirtschaft&lt;/a&gt;) &lt;img src=&quot;https://cpx.golem.de/cpx.php?class=17&amp;amp;aid=181393&amp;amp;page=1&amp;amp;ts=1709971202&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;1&quot; height=&quot;1&quot; /&gt;</description>
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        <content:encoded><![CDATA[<img src="https://www.golem.de/2403/181393-423630-423628_rc.jpg" width="416" height="234" vspace="3" hspace="8" align="left">Ziele zu vereinbaren, ist gar nicht so einfach. Spitzenmitarbeiter brauchen andere Ziele als Mid-Level und Low Performer - und dann soll auch noch alles mit den Firmenzielen zusammenpassen. (<a href="https://www.golem.de/specials/it-jobs/">Arbeit</a>, <a href="https://www.golem.de/specials/wirtschaft/">Wirtschaft</a>) <img src="https://cpx.golem.de/cpx.php?class=17&amp;aid=181393&amp;page=1&amp;ts=1709971202" alt="" width="1" height="1" />]]></content:encoded>
    </item>
    <item rdf:about="https://www.golem.de/news/risikomanagement-in-it-projekten-wenn-es-brennt-ist-es-zu-spaet-2310-178420.html">
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        <title>(g+) Risikomanagement in IT-Projekten: Wenn es brennt, ist es zu spät</title>
        <link>https://www.golem.de/news/risikomanagement-in-it-projekten-wenn-es-brennt-ist-es-zu-spaet-2310-178420.html</link>
        <description>IT-Projektmanager stehen im Zentrum, wenn eine Fehlentscheidung oder ein unerkanntes Risiko ein Unternehmen Geld, Zeit oder seinen Ruf kostet. Umso wichtiger ist es, vorbereitet zu sein. (&lt;a href=&quot;https://www.golem.de/specials/projektmanagement/&quot;&gt;Projektmanagement&lt;/a&gt;, &lt;a href=&quot;https://www.golem.de/specials/api/&quot;&gt;API&lt;/a&gt;) &lt;img src=&quot;https://cpx.golem.de/cpx.php?class=17&amp;amp;aid=178420&amp;amp;page=1&amp;amp;ts=1697450402&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;1&quot; height=&quot;1&quot; /&gt;</description>
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        <content:encoded><![CDATA[<img src="https://www.golem.de/2310/178420-406282-406280_rc.jpg" width="416" height="234" vspace="3" hspace="8" align="left">IT-Projektmanager stehen im Zentrum, wenn eine Fehlentscheidung oder ein unerkanntes Risiko ein Unternehmen Geld, Zeit oder seinen Ruf kostet. Umso wichtiger ist es, vorbereitet zu sein. (<a href="https://www.golem.de/specials/projektmanagement/">Projektmanagement</a>, <a href="https://www.golem.de/specials/api/">API</a>) <img src="https://cpx.golem.de/cpx.php?class=17&amp;aid=178420&amp;page=1&amp;ts=1697450402" alt="" width="1" height="1" />]]></content:encoded>
    </item>
    <item rdf:about="https://www.golem.de/news/arbeit-warum-auch-entwickler-entwicklungsplaene-brauchen-2309-177607.html">
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        <dc:creator>Golem.de</dc:creator>
        <title>(g+) Arbeit: Warum auch Entwickler Entwicklungspläne brauchen</title>
        <link>https://www.golem.de/news/arbeit-warum-auch-entwickler-entwicklungsplaene-brauchen-2309-177607.html</link>
        <description>IT-Fachkräfte sind besonders wechselwillig. Wie bieten Manager ihren Entwicklern eine Perspektive und halten sie langfristig im Unternehmen? (&lt;a href=&quot;https://www.golem.de/specials/it-jobs/&quot;&gt;Arbeit&lt;/a&gt;, &lt;a href=&quot;https://www.golem.de/specials/softwareentwicklung/&quot;&gt;Softwareentwicklung&lt;/a&gt;) &lt;img src=&quot;https://cpx.golem.de/cpx.php?class=17&amp;amp;aid=177607&amp;amp;page=1&amp;amp;ts=1695456002&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;1&quot; height=&quot;1&quot; /&gt;</description>
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        <content:encoded><![CDATA[<img src="https://www.golem.de/2309/177607-401664-401662_rc.jpg" width="416" height="234" vspace="3" hspace="8" align="left">IT-Fachkräfte sind besonders wechselwillig. Wie bieten Manager ihren Entwicklern eine Perspektive und halten sie langfristig im Unternehmen? (<a href="https://www.golem.de/specials/it-jobs/">Arbeit</a>, <a href="https://www.golem.de/specials/softwareentwicklung/">Softwareentwicklung</a>) <img src="https://cpx.golem.de/cpx.php?class=17&amp;aid=177607&amp;page=1&amp;ts=1695456002" alt="" width="1" height="1" />]]></content:encoded>
    </item>
    <item rdf:about="https://www.golem.de/news/fuehrung-in-der-it-sponsoring-als-karriere-turbo-in-der-it-branche-2308-176515.html">
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        <dc:creator>Golem.de</dc:creator>
        <title>Führung in der IT: Sponsoring als Karriere-Turbo in der IT-Branche</title>
        <link>https://www.golem.de/news/fuehrung-in-der-it-sponsoring-als-karriere-turbo-in-der-it-branche-2308-176515.html</link>
        <description>Sponsoring ist eine tolle Möglichkeit, um als Firma Nachwuchstalente zu
fördern und zu binden. Wie das in der Praxis geht und worauf es ankommt. (&lt;a href=&quot;https://www.golem.de/specials/it-jobs/&quot;&gt;Arbeit&lt;/a&gt;, &lt;a href=&quot;https://www.golem.de/specials/wirtschaft/&quot;&gt;Wirtschaft&lt;/a&gt;) &lt;img src=&quot;https://cpx.golem.de/cpx.php?class=17&amp;amp;aid=176515&amp;amp;page=1&amp;amp;ts=1693033203&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;1&quot; height=&quot;1&quot; /&gt;</description>
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        <content:encoded><![CDATA[<img src="https://www.golem.de/2308/176515-394966-394964_rc.jpg" width="416" height="234" vspace="3" hspace="8" align="left">Sponsoring ist eine tolle Möglichkeit, um als Firma Nachwuchstalente zu
fördern und zu binden. Wie das in der Praxis geht und worauf es ankommt. (<a href="https://www.golem.de/specials/it-jobs/">Arbeit</a>, <a href="https://www.golem.de/specials/wirtschaft/">Wirtschaft</a>) <img src="https://cpx.golem.de/cpx.php?class=17&amp;aid=176515&amp;page=1&amp;ts=1693033203" alt="" width="1" height="1" />]]></content:encoded>
    </item>
    <item rdf:about="https://www.golem.de/news/gender-hierarchy-gap-warum-frauen-in-it-fuehrungspositionen-fehlen-2306-175128.html">
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        <dc:creator>Golem.de</dc:creator>
        <title>(g+) Gender Hierarchy Gap: Warum Frauen in IT-Führungspositionen fehlen</title>
        <link>https://www.golem.de/news/gender-hierarchy-gap-warum-frauen-in-it-fuehrungspositionen-fehlen-2306-175128.html</link>
        <description>Die Führungsetagen in deutschen IT-Unternehmen bleiben überwiegend in Männerhand. Frauen fühlen sich durch Rollenklischees abgeschreckt. (&lt;a href=&quot;https://www.golem.de/specials/frauen-in-it-berufen/&quot;&gt;IT-Frauen&lt;/a&gt;, &lt;a href=&quot;https://www.golem.de/specials/studie/&quot;&gt;Studien&lt;/a&gt;) &lt;img src=&quot;https://cpx.golem.de/cpx.php?class=17&amp;amp;aid=175128&amp;amp;page=1&amp;amp;ts=1687946582&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;1&quot; height=&quot;1&quot; /&gt;</description>
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        <content:encoded><![CDATA[<img src="https://www.golem.de/2306/175128-387996-387994_rc.jpg" width="416" height="234" vspace="3" hspace="8" align="left">Die Führungsetagen in deutschen IT-Unternehmen bleiben überwiegend in Männerhand. Frauen fühlen sich durch Rollenklischees abgeschreckt. (<a href="https://www.golem.de/specials/frauen-in-it-berufen/">IT-Frauen</a>, <a href="https://www.golem.de/specials/studie/">Studien</a>) <img src="https://cpx.golem.de/cpx.php?class=17&amp;aid=175128&amp;page=1&amp;ts=1687946582" alt="" width="1" height="1" />]]></content:encoded>
    </item>
    <item rdf:about="https://www.golem.de/news/arbeit-drei-aktuelle-probleme-der-it-fuehrung-und-wie-man-sie-loest-2306-175102.html">
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        <dc:creator>Golem.de</dc:creator>
        <title>(g+) Arbeit: Drei aktuelle Probleme der IT-Führung - und wie man sie löst</title>
        <link>https://www.golem.de/news/arbeit-drei-aktuelle-probleme-der-it-fuehrung-und-wie-man-sie-loest-2306-175102.html</link>
        <description>Teams sind oft frustriert über altbackene, distanzierte oder ganz fehlende Führung. Dabei kann man selbst ohne viel Führungserfahrung einiges besser machen. (&lt;a href=&quot;https://www.golem.de/specials/it-jobs/&quot;&gt;Arbeit&lt;/a&gt;, &lt;a href=&quot;https://www.golem.de/specials/wirtschaft/&quot;&gt;Wirtschaft&lt;/a&gt;) &lt;img src=&quot;https://cpx.golem.de/cpx.php?class=17&amp;amp;aid=175102&amp;amp;page=1&amp;amp;ts=1687341603&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;1&quot; height=&quot;1&quot; /&gt;</description>
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        <content:encoded><![CDATA[<img src="https://www.golem.de/2306/175102-386614-386612_rc.jpg" width="416" height="234" vspace="3" hspace="8" align="left">Teams sind oft frustriert über altbackene, distanzierte oder ganz fehlende Führung. Dabei kann man selbst ohne viel Führungserfahrung einiges besser machen. (<a href="https://www.golem.de/specials/it-jobs/">Arbeit</a>, <a href="https://www.golem.de/specials/wirtschaft/">Wirtschaft</a>) <img src="https://cpx.golem.de/cpx.php?class=17&amp;aid=175102&amp;page=1&amp;ts=1687341603" alt="" width="1" height="1" />]]></content:encoded>
    </item>
    <item rdf:about="https://www.golem.de/news/management-perfektion-ist-der-feind-der-it-2305-173943.html">
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        <dc:creator>Golem.de</dc:creator>
        <title>(g+) Management: Perfektion ist der Feind der IT</title>
        <link>https://www.golem.de/news/management-perfektion-ist-der-feind-der-it-2305-173943.html</link>
        <description>Eine zweite Meinung haben sie nicht nötig, Raum für Verbesserung lassen sie nicht zu: Wie Perfektionisten als Manager IT-Projekten schaden können und wie man als Team damit umgeht. (&lt;a href=&quot;https://www.golem.de/specials/it-jobs/&quot;&gt;Arbeit&lt;/a&gt;, &lt;a href=&quot;https://www.golem.de/specials/wirtschaft/&quot;&gt;Wirtschaft&lt;/a&gt;) &lt;img src=&quot;https://cpx.golem.de/cpx.php?class=17&amp;amp;aid=173943&amp;amp;page=1&amp;amp;ts=1683712802&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;1&quot; height=&quot;1&quot; /&gt;</description>
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        <content:encoded><![CDATA[<img src="https://www.golem.de/2305/173943-379448-379441_rc.jpg" width="416" height="234" vspace="3" hspace="8" align="left">Eine zweite Meinung haben sie nicht nötig, Raum für Verbesserung lassen sie nicht zu: Wie Perfektionisten als Manager IT-Projekten schaden können und wie man als Team damit umgeht. (<a href="https://www.golem.de/specials/it-jobs/">Arbeit</a>, <a href="https://www.golem.de/specials/wirtschaft/">Wirtschaft</a>) <img src="https://cpx.golem.de/cpx.php?class=17&amp;aid=173943&amp;page=1&amp;ts=1683712802" alt="" width="1" height="1" />]]></content:encoded>
    </item>
    <item rdf:about="https://www.golem.de/news/it-projektmanager-perfektionist-ahnungslos-und-ja-sager-2303-172644.html">
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        <dc:creator>Golem.de</dc:creator>
        <title>(g+) IT-Projektmanager: Perfektionist, ahnungslos und Ja-Sager</title>
        <link>https://www.golem.de/news/it-projektmanager-perfektionist-ahnungslos-und-ja-sager-2303-172644.html</link>
        <description>Schwierige Projektmanager können nicht nur nerven, sondern viel kaputt machen. Wir geben Tipps, wie IT-Teams die Qual beenden. (&lt;a href=&quot;https://www.golem.de/specials/projektmanagement/&quot;&gt;Projektmanagement&lt;/a&gt;, &lt;a href=&quot;https://www.golem.de/specials/wirtschaft/&quot;&gt;Wirtschaft&lt;/a&gt;) &lt;img src=&quot;https://cpx.golem.de/cpx.php?class=17&amp;amp;aid=172644&amp;amp;page=1&amp;amp;ts=1680184806&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;1&quot; height=&quot;1&quot; /&gt;</description>
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        <content:encoded><![CDATA[<img src="https://www.golem.de/2303/172644-371478-371476_rc.jpg" width="416" height="234" vspace="3" hspace="8" align="left">Schwierige Projektmanager können nicht nur nerven, sondern viel kaputt machen. Wir geben Tipps, wie IT-Teams die Qual beenden. (<a href="https://www.golem.de/specials/projektmanagement/">Projektmanagement</a>, <a href="https://www.golem.de/specials/wirtschaft/">Wirtschaft</a>) <img src="https://cpx.golem.de/cpx.php?class=17&amp;aid=172644&amp;page=1&amp;ts=1680184806" alt="" width="1" height="1" />]]></content:encoded>
    </item>
    <item rdf:about="https://www.golem.de/news/arbeit-wenn-programmierer-die-verwaltungsaufgaben-uebernehmen-2303-172494.html">
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        <dc:creator>Golem.de</dc:creator>
        <title>(g+) Arbeit: Wenn Programmierer die Verwaltungsaufgaben übernehmen</title>
        <link>https://www.golem.de/news/arbeit-wenn-programmierer-die-verwaltungsaufgaben-uebernehmen-2303-172494.html</link>
        <description> Ewig lange Entscheidungswege, Überlastung, Orgakram statt Inhalte: Stress kommt oft aus den Strukturen. Wir zeigen, wie Führungskräfte umdenken können. (&lt;a href=&quot;https://www.golem.de/specials/stressfrei/&quot;&gt;Stressfrei arbeiten&lt;/a&gt;, &lt;a href=&quot;https://www.golem.de/specials/wirtschaft/&quot;&gt;Wirtschaft&lt;/a&gt;) &lt;img src=&quot;https://cpx.golem.de/cpx.php?class=17&amp;amp;aid=172494&amp;amp;page=1&amp;amp;ts=1678978802&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;1&quot; height=&quot;1&quot; /&gt;</description>
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        <content:encoded><![CDATA[<img src="https://www.golem.de/2303/172494-370477-370475_rc.jpg" width="416" height="234" vspace="3" hspace="8" align="left"> Ewig lange Entscheidungswege, Überlastung, Orgakram statt Inhalte: Stress kommt oft aus den Strukturen. Wir zeigen, wie Führungskräfte umdenken können. (<a href="https://www.golem.de/specials/stressfrei/">Stressfrei arbeiten</a>, <a href="https://www.golem.de/specials/wirtschaft/">Wirtschaft</a>) <img src="https://cpx.golem.de/cpx.php?class=17&amp;aid=172494&amp;page=1&amp;ts=1678978802" alt="" width="1" height="1" />]]></content:encoded>
    </item>
    <item rdf:about="https://www.golem.de/news/last-minute-weihnachtsgeschenke-diese-it-buecher-empfehlen-deutsche-ctos-2212-170627.html">
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        <dc:creator>Golem.de</dc:creator>
        <title>Buchtipps: Diese IT-Bücher empfehlen deutsche CTOs</title>
        <link>https://www.golem.de/news/last-minute-weihnachtsgeschenke-diese-it-buecher-empfehlen-deutsche-ctos-2212-170627.html</link>
        <description>Für den Newsletter Chefs von Devs interviewen wir IT-Führungskräfte. Wir haben sie gefragt, was sie am liebsten lesen. Hier ihre Buchtipps - vom Management-Ratgeber bis zum Tech-Tutorial. (&lt;a href=&quot;https://www.golem.de/specials/chefsvondevs/&quot;&gt;Chefs von Devs&lt;/a&gt;, &lt;a href=&quot;https://www.golem.de/specials/projektmanagement/&quot;&gt;Projektmanagement&lt;/a&gt;) &lt;img src=&quot;https://cpx.golem.de/cpx.php?class=17&amp;amp;aid=170627&amp;amp;page=1&amp;amp;ts=1671610382&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;1&quot; height=&quot;1&quot; /&gt;</description>
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        <content:encoded><![CDATA[<img src="https://www.golem.de/2212/170627-359186-359184_rc.jpg" width="416" height="234" vspace="3" hspace="8" align="left">Für den Newsletter Chefs von Devs interviewen wir IT-Führungskräfte. Wir haben sie gefragt, was sie am liebsten lesen. Hier ihre Buchtipps - vom Management-Ratgeber bis zum Tech-Tutorial. (<a href="https://www.golem.de/specials/chefsvondevs/">Chefs von Devs</a>, <a href="https://www.golem.de/specials/projektmanagement/">Projektmanagement</a>) <img src="https://cpx.golem.de/cpx.php?class=17&amp;aid=170627&amp;page=1&amp;ts=1671610382" alt="" width="1" height="1" />]]></content:encoded>
    </item>
    <item rdf:about="https://www.golem.de/news/interim-cto-man-sollte-versuchen-sich-selbst-ueberfluessig-zu-machen-2211-169133.html">
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        <dc:creator>Golem.de</dc:creator>
        <title>(g+) Interim CTO: &quot;Man sollte versuchen, sich selbst überflüssig zu machen&quot;</title>
        <link>https://www.golem.de/news/interim-cto-man-sollte-versuchen-sich-selbst-ueberfluessig-zu-machen-2211-169133.html</link>
        <description> Kann ein Freelancer als Chef auf Zeit etwas bewirken? Der Interim CTO Jörg Ossenkopp sagt: Ja! Wir haben über seine ungewöhnliche Karriere gesprochen. (&lt;a href=&quot;https://www.golem.de/specials/chefsvondevs/&quot;&gt;Chefs von Devs&lt;/a&gt;, &lt;a href=&quot;https://www.golem.de/specials/interview/&quot;&gt;Interview&lt;/a&gt;) &lt;img src=&quot;https://cpx.golem.de/cpx.php?class=17&amp;amp;aid=169133&amp;amp;page=1&amp;amp;ts=1668855602&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;1&quot; height=&quot;1&quot; /&gt;</description>
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        <content:encoded><![CDATA[<img src="https://www.golem.de/2211/169133-354547-354545_rc.jpg" width="416" height="234" vspace="3" hspace="8" align="left"> Kann ein Freelancer als Chef auf Zeit etwas bewirken? Der Interim CTO Jörg Ossenkopp sagt: Ja! Wir haben über seine ungewöhnliche Karriere gesprochen. (<a href="https://www.golem.de/specials/chefsvondevs/">Chefs von Devs</a>, <a href="https://www.golem.de/specials/interview/">Interview</a>) <img src="https://cpx.golem.de/cpx.php?class=17&amp;aid=169133&amp;page=1&amp;ts=1668855602" alt="" width="1" height="1" />]]></content:encoded>
    </item>
    <item rdf:about="https://www.golem.de/news/anzeige-weiterentwicklung-zur-it-fuehrungskraft-2211-169456.html">
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        <dc:creator>Golem.de</dc:creator>
        <title>Anzeige: Per Weiterbildung zur IT-Führungskraft</title>
        <link>https://www.golem.de/news/anzeige-weiterentwicklung-zur-it-fuehrungskraft-2211-169456.html</link>
        <description>IT-Führungskräfte sind besonders gesuchte Mitarbeiter. Was liegt näher, als sich beruflich in diese Richtung zu orientieren? (&lt;a href=&quot;https://www.golem.de/specials/golemakademie/&quot;&gt;Golem Karrierewelt&lt;/a&gt;, &lt;a href=&quot;https://www.golem.de/specials/wissen/&quot;&gt;Wissen&lt;/a&gt;) &lt;img src=&quot;https://cpx.golem.de/cpx.php?class=17&amp;amp;aid=169456&amp;amp;page=1&amp;amp;ts=1667494021&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;1&quot; height=&quot;1&quot; /&gt;</description>
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        <content:encoded><![CDATA[<img src="https://www.golem.de/2211/169456-352105-352103_rc.jpg" width="416" height="234" vspace="3" hspace="8" align="left">IT-Führungskräfte sind besonders gesuchte Mitarbeiter. Was liegt näher, als sich beruflich in diese Richtung zu orientieren? (<a href="https://www.golem.de/specials/golemakademie/">Golem Karrierewelt</a>, <a href="https://www.golem.de/specials/wissen/">Wissen</a>) <img src="https://cpx.golem.de/cpx.php?class=17&amp;aid=169456&amp;page=1&amp;ts=1667494021" alt="" width="1" height="1" />]]></content:encoded>
    </item>
    <item rdf:about="https://www.golem.de/news/agilitaet-agiles-arbeiten-braucht-einen-neuen-fuehrungsstil-2209-167547.html">
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        <title>Agilität: Agiles Arbeiten braucht einen neuen Führungsstil</title>
        <link>https://www.golem.de/news/agilitaet-agiles-arbeiten-braucht-einen-neuen-fuehrungsstil-2209-167547.html</link>
        <description>Von oben nach unten zu entscheiden und den Erfolg eines IT-Teams am Output zu messen, funktioniert beim agilen Arbeiten nicht. Führungskräfte müssen umdenken. (&lt;a href=&quot;https://www.golem.de/specials/agile/&quot;&gt;Agile&lt;/a&gt;, &lt;a href=&quot;https://www.golem.de/specials/softwareentwicklung/&quot;&gt;Softwareentwicklung&lt;/a&gt;) &lt;img src=&quot;https://cpx.golem.de/cpx.php?class=17&amp;amp;aid=167547&amp;amp;page=1&amp;amp;ts=1662966002&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;1&quot; height=&quot;1&quot; /&gt;</description>
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        <content:encoded><![CDATA[<img src="https://www.golem.de/2209/167547-344561-344559_rc.jpg" width="416" height="234" vspace="3" hspace="8" align="left">Von oben nach unten zu entscheiden und den Erfolg eines IT-Teams am Output zu messen, funktioniert beim agilen Arbeiten nicht. Führungskräfte müssen umdenken. (<a href="https://www.golem.de/specials/agile/">Agile</a>, <a href="https://www.golem.de/specials/softwareentwicklung/">Softwareentwicklung</a>) <img src="https://cpx.golem.de/cpx.php?class=17&amp;aid=167547&amp;page=1&amp;ts=1662966002" alt="" width="1" height="1" />]]></content:encoded>
    </item>
    <item rdf:about="https://www.golem.de/news/fuehrung-in-der-it-ueber-das-unentbehrlichsein-2208-166196.html">
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        <dc:creator>Golem.de</dc:creator>
        <title>Führung in der IT: Über das Unentbehrlichsein</title>
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        <description>Wie ich als Chef zum wandelnden Lexikon wurde und dabei meinen Spaß an der Arbeit verlor - und wie ich versuche, es besser zu machen. (&lt;a href=&quot;https://www.golem.de/specials/it-jobs/&quot;&gt;Arbeit&lt;/a&gt;, &lt;a href=&quot;https://www.golem.de/specials/wirtschaft/&quot;&gt;Wirtschaft&lt;/a&gt;) &lt;img src=&quot;https://cpx.golem.de/cpx.php?class=17&amp;amp;aid=166196&amp;amp;page=1&amp;amp;ts=1660212003&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;1&quot; height=&quot;1&quot; /&gt;</description>
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        <title>Vision, Disruption, Transformation: Populäre Denkfehler in der Digitalisierung</title>
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        <description>Der Essay Träge Transformation hinterfragt Schlagwörter des IT-Managements und räumt mit gängigen Vorstellungen auf. Die Lektüre ist aufschlussreich und sogar lustig. (&lt;a href=&quot;https://www.golem.de/specials/digitalisierung/&quot;&gt;Digitalisierung&lt;/a&gt;, &lt;a href=&quot;https://www.golem.de/specials/agile/&quot;&gt;Agile&lt;/a&gt;) &lt;img src=&quot;https://cpx.golem.de/cpx.php?class=17&amp;amp;aid=166251&amp;amp;page=1&amp;amp;ts=1656234003&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;1&quot; height=&quot;1&quot; /&gt;</description>
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